Именно о них в этой статье расскажет мотивационное сообщество Проект Спарта, основателем которого является Антон Бритва Руданов.
1. Самый простой способ — переименовать должность сотрудника
При этом он может выполнять те же самые обязанности, но его внутренняя значимость будет расти. Название должности должно давать человеку определенный социальный статус. Например, не рекрутер, а директор по персоналу, не уборщица, а специалист по клинингу.
Изменение названия будет повышать и уверенность вашего сотрудника, и внутреннюю ответственность.
2. Атмосфера в коллективе
Ваша задача — создать очень комфортную атмосферу, которая будет располагать к работе в команде, а именно прокачает командный дух.
Как сплотить коллектив?
- Тимбилдинг
Вы можете организовать семинар от топового эксперта для команды, либо сходить все вместе в ближайшее кафе, или провести квест, игру. Таким образом сотрудники намного лучше узнают друг друга, а значит, будут активнее взаимодействовать во время работы, упрощая друг другу рабочий процесс.
- Выездные учебные мероприятия
Это отличный способ, который не только сплотит команду, но и позволит им получить новые знания в непривычной обстановке.
- Еженедельные собрания
Очень важно на таких собраниях подводить результаты работы, а также хвалить сотрудников за их труд. Особенно тех, которые перевыполняют план.
- Личный контакт
Старайтесь общаться с сотрудниками не только на рабочие темы, но и интересоваться их личной жизнью в пределах разумного. Так вы будете располагать к себе людей и показывать, что их жизнь вам не безразлична.
3. Комфортное рабочее место
Позаботьтесь о том, чтобы на рабочем месте у ваших сотрудников было всё, что делает не только их работу приятной, но и их обеденное время, перерывы в течение рабочего дня. Это может быть бесплатный кофе, конфеты, хорошее освещение, удобные кресла
4. Карьерный рост
Показывайте сотруднику реальные перспективы, которые его ждут при условии, что он будет эффективно работать. Идеально будет в самом начале составлять для каждого сотрудника его карьерный план, в котором конкретно прописано, что ему необходимо сделать, чтобы продвинуться по должности.
5. Награждение сотрудников
Вы же видели, что в ресторанах быстрого питания и продуктовых магазинах часто висят стенды, на которых изображены лучшие сотрудники месяца. Почему бы не внедрить это и в ваш бизнес? Это мелочь, но она добавляет соревновательный дух в работу. Любая конкуренция невероятно мотивирует.
6. Нестандартный подход
Если у вас небольшой коллектив, то вы без проблем сможете отследить, в какое время каждый из ваших сотрудников наиболее работоспособен. Таким образом вы сможете выявить самые активные часы работы каждого из них и предложить им ненормируемый рабочий день, благодаря которому они смогут больше времени уделять своей личной жизни, а соответственно, быть более удовлетворёнными и вкладывать больше усилий в работу.
7. Поздравление со значимыми датами
В блокноте или в заметках запишите дни рождения каждого из ваших сотрудников и обязательно поздравляйте их с этим праздником. А по возможности дарите небольшие символические подарки на все значимые даты. Это позволит сотрудникам думать, что вы заботитесь о них и помните не только об их профессиональных задачах, но и об их личности.
Попробуйте данные методы и вы удивитесь, насколько изменится эффективность работы ваших сотрудников. Больше интересных методик в авторском блоге Антон Бритва.