Но зачем нужна такая газета? Какая польза от неё работнику и работодателю?
Во-первых, это информация. Когда штат работников велик, руководству проще доносить свои решения и необходимую информацию через такой мощный «рупор», как своя газета. Например, предупредить работников о предстоящей реорганизации, прокомментировать выполнение месячного плана по производствам. В настоящей корпоративной газете должна быть масса полезной информации для работников, вплоть до истории предприятия.
Во-вторых, контакт «работодатель-работник». Это уже не только информирование, но и целенаправленное воздействие на отношение сотрудников к происходящим событиям. Можно газетной публикацией поощрить самообучение работников, объяснить, что предстоящие перемены в руководстве никак не отразятся на деятельности организации и многое другое.
В-третьих, формирование чувства причастности к общему делу. Чтобы работники осознали значимость выполняемой работы, можно систематически информировать их (опять же — посредством корпоративной прессы) о результатах труда, об их месте в работе фирмы, о значении (экономическом, социальном, общественном) итогов трудовой деятельности.
В-четвертых, это
Кстати, ещё для повышения уровня гордости за своё предприятие можно публиковать информацию о роли на рынке, престиже, планах развития фирмы.
В-пятых, демонстрация фирменной символики: фирменных знаков, девизов, обеспечивающих имидж организации. Где, как не в печатном издании, можно пользоваться наглядной символикой фирмы. Если работник еженедельно получает газету, которая напоминает ему о его причастности к солидному предприятию, это является мощной внутренней рекламой. Нельзя не отметить, что менеджеры стали в последнее время активно развивать связи с общественностью, что свидетельствует об осознании важности внешней среды. Однако мало кто из менеджеров российских фирм задумывается (а если и задумывается, то дальше этого дело не идёт) обо всей опасности разлагающих процессов изнутри.
В общем, корпоративная газета выполняет много задач, реализация которых помогает достигнуть персонал-менеджменту улучшений в психологическом климате коллектива.
Хотя когда предприятие заметно разрастается или дробится, создает множество дочерних предприятий, и коллектив «разбивается» на коллективы заводов и цехов, такой эффект заметно снижается от «точечности» газетного воздействия.
Но не стоит считать, что наличие корпоративной газеты гарантирует предприятию любовь и верность работников. Это лишь один из факторов. Даже наличие всех известных факторов, способствующих лояльности работников, этого не гарантирует.
Добрых вам начальников!