Тем более что вывести из себя или определить на роль «козла отпущения» или «мальчика на побегушках» сотрудника, давно и успешно работающего в компании, достаточно сложно. А вот новичок, который, возможно, еще не очень хорошо адаптировался в коллективе и не знает о его подводных течениях, не успел разобраться в своих и чужих обязанностях и уровне ответственности за выполнение своей доли работы, легко может попасться на крючок.
В лучшем случае, через несколько недель или месяцев новый сотрудник поймет что к чему (и кто к кому) и будет вспоминать первые дни на новой работе как смешное недоразумение. В худшем случае, человек может решить, что никакая зарплата не возместит нервы, затраченные в этом террариуме, и уйдет, возможно, громко хлопнув дверью. И рассказывая каждому встречному, какие сволочи работают в фирме N.
Не так часто попадаются совсем уж сволочные коллективы или совсем уж плохие новички. Как правило, истина где-то посередине. И коллектив — не подарок, особенно если новенький за несколько дней умудрился противопоставить себя всем остальным, и сам новичок — не ангел. Идеальных людей и мест работы не бывает.
Чтобы быстрее адаптироваться на новом месте работы, зарекомендовать себя с положительной стороны как перед начальством (а ведь ни один новичок, устраиваясь на работу, не планирует становиться аутсайдером, наоборот, стремится показать все свои навыки и умения), так и перед коллективом (работать лучше среди друзей и приятелей, чем среди врагов, не так ли?), достаточно соблюдать несколько несложных правил.
1. Вы пришли для чего? Для работы. Вот и работайте. Покажите, что заинтересованы прежде всего в достижении успехов фирмы, вы — человек дела, и вас больше интересуют производственные успехи, чем сплетни и дрязги.
2. Заранее определите свой круг обязанностей. Самый простой способ сделать это — спросить у кадровика или начальника, принявшего вас на работу. Даже если они и не ответят сразу и прямо, то подскажут, к кому обратиться. Исключение — когда вам настолько необходима работа, что вы заранее готовы выполнять все обязанности и за всех. Только не обольщайтесь, зарплату вы будете получать только за себя. А вот бухгалтер Машенька и менеджер Иван Иваныч, за которых вы выполняли часть (иногда даже большую часть) работы, не останутся в накладе.
Если вы пришли затем, чтобы получить опыт работы по смежным специальностям — флаг вам в руки и пашите за всех (и не дай вам Бог не сделать хоть каплю своей работы, оправдаться вы уже не сможете). И как долго вы выдержите с подобной тройной нагрузкой? Так что лучше сразу узнать свои функции. Если старожилы деланно удивляются вашим расспросам об обязанностях — объясните, что вы очень пунктуальный и обязательный человек и серьезно относитесь к работе, поэтому знание своих обязанностей вам жизненно необходимо.
3. Понаблюдайте за окружающими до того, как начнете вносить рацпредложения и попытаетесь наставлять опытных сотрудников на путь истинный. Попытайтесь понять структуру организации, кто чем занимается (или делает вид, что занимается), кто каким воздухом дышит, как ведут себя коллеги в разных ситуациях, насколько принято соблюдать дисциплину и держать дистанцию с начальством и между собой, кто от кого зависит, кто является неформальным лидером.
Иногда все не так однозначно, как это может показаться с первого взгляда. И начальник — не всегда лидер, и блондинка-главбух — не всегда дура (практика показывает, что главные бухгалтера если и бывают дурами, то долго на месте не задерживаются), и обаятельный кадровик — милашка только по обязанности и только с 9.00 до 18.00.
Я знаю случай, когда жена хозяина фирмы работала рядовым бухгалтером — ей так было удобнее наблюдать за работой исполнительного директора и фирмы в целом. А так как фамилию после замужества она не поменяла и о личной жизни не распространялась, то правда всплыла только после того, как был уволен очередной подворовывающий директор.
4. Свой устав оставьте в своем монастыре. На прошлой работе, в институте или дома — откуда пришли, там и оставьте. Здесь другие правила. Лучшие или худшие — но другие. И менять их можно (только осторожно) лишь тогда, когда станете своим до мозга костей — если еще захочется.
5. Вопросы по работе, если они задаются спокойно и к месту, вовсе не будут свидетельствовать о вашей некомпетентности. Скорее, наоборот: человек, ничем не интересующийся и делающий все по привычке или так, как он сам понимает нужным, будет восприниматься как незаинтересованный в работе. Конечно, не стоит становиться «почемучкой-переростком». Вашим коллегам ведь не платят за то, чтобы они вас учили. Но лучше предварительно спросить что-либо или уточнить, чем сделать неправильно, когда за вами придется переделывать работу другим сотрудникам.
За спрос денег не берут, даже если ответят недовольным голосом и с соответствующей гримасой. Задавая вопрос, можете сказать, что на вашей бывшей работе делали немного не так, поэтому вы хотите посоветоваться с более опытным и знающим специалистом. Заранее присмотритесь, кому можно задавать вопросы и кто будет с удовольствием вас учить, а к кому лучше не подходить. Во времена авралов задавать вопросы и советоваться более чем неуместно, это может вызвать негативную реакцию со стороны коллег, поэтому все вопросы лучше выяснять заранее, до того, как возникнет «жизненно важная» необходимость.
6. Если в коллективе есть две или больше противоборствующие группы — не становитесь на сторону ни одной из них до тех пор, пока не узнаете, в чем подоплека споров и противоречий. И уж тем более не становитесь «переходящим красным вымпелом», перебегая из одной группировки в другую — иначе вас не станет уважать ни одна из сторон. И вы станете легкой добычей и мелкой пешкой в игре, о которой еще даже и не знаете.
Удачного вам начала работы и быстрого продвижения по лестнице. По карьерной. И только вверх.